ТДСК:
ЭТАЖИ, УСТРЕМЛЕННЫЕ В НЕБО
Томская домостроительная компания - лидер строительной отрасли в Томской области. Это определяется не только объемами производства строительно-монтажных работ, но и теми технологическими прорывами, которые предприятие сумело осуществить в последние годы.
О сегодняшних заботах компании и ближайших перспективах развития накануне Дня строителя на страницах нашей газеты рассказывает генеральный директор ТДСК, заслуженный строитель РФ Александр Шпетер.
ПРАВО БЫТЬ ЛИДЕРОМ
- Александр Карлович, к праздникам принято говорить о каких-то итогах и достижениях. Расскажите, как позиционируется ТДСК на томском рынке строительных услуг?
- Сегодня Томская домостроительная компания представляет собой современный, вертикально интегрированный холдинг, диверсифицированный по направлениям бизнеса. Он состоит из 13 дочерних предприятий, каждое из которых решает собственные задачи, однако все вместе они являются частью единой структуры, осуществляющей полный цикл работ по созданию жилых домов. Среди них проектная организация ООО "ПКБ ТДСК" , заказчик-застройщик ЗАО "Том-Дом" , производитель комплектов жилых домов и другого сборного железобетона ООО "Завод крупнопанельного домостроения ТДСК" , ЗАО "СУ ТДСК" , осуществляющее строительство. Более того, наше дочернее предприятие ООО "Жилсервис ТДСК" занимается обслуживанием уже введенных в эксплуатацию зданий. Такая структура позволяет быстро приспосабливаться к изменениям, которые происходят в нашей экономике, идти на шаг впереди.
- Удается ли компании по-прежнему удерживать первую позицию по объемам строительно-монтажных работ?
- Если приводить цифры, то в 2004 году компанией сдано в эксплуатацию более 91 тысячи квадратных метров жилья, что на треть больше запланированного. Это, как и в прошлые годы, составляет не менее 40 процентов нового жилого фонда, введенного в эксплуатацию в городе Томске. До 191 тысячи кубометров, то есть в полтора раза, увеличен объем производства сборного железобетона. Завод крупнопанельного домостроения производит половину всех железобетонных изделий в области. Строительно-монтажных работ за прошлый год произведено на 900 миллионов рублей. В основном это крупнопанельные и каркасные жилые дома эконом-класса, полностью готовые к заселению, а также кирпичные и из газобетонных конструкций. Кроме этого, компания активно строила офисы, магазины и другие объекты социальной инфраструктуры. В бюджеты всех уровней выплачено 120 миллионов рублей налогов.
В 2005 году компания планирует ввести в эксплуатацию 130 тысяч квадратных метров жилья и произвести 230 тысяч кубов сборного железобетона.
- За счет чего достигается такая производительность?
- За счет развития производственных мощностей завода крупнопанельного домостроения ТДСК, освоения высотного домостроения, перехода от точечной застройки к микрорайонной. На развитие производства направляется 50 процентов прибыли.
НОВОЕ СЛОВО В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
- Компания приступила к возведению высотных зданий. Какие преимущества это дает предприятию и населению?
- Возведение первого в нашем городе 17-этажного крупнопанельного дома начато нами в середине июня нынешнего года по улице Мичурина, 9. Завершение строительства "высотки" планируется уже в следующем году. В этом же районе заложена первая панельная 14-этажка. В ближайшей перспективе будут заложены еще одна 17-этажка и второй 14-этажный жилой дом. Каждый их подъезд будет оборудован двумя лифтами - пассажирским и грузовым - и специальными приспособлениями для жильцов с ограниченными возможностями передвижения.
От "советских" панельных домов новые здания в первую очередь отличаются использованием энергосберегающих технологий: автоматизированная система управления теплоснабжением; наружная стена возводится с применением современных утеплителей, остекление окон - с применением стеклопакетов. Это позволяет в 1, 5-2 раза сократить потребление тепла жильцами и, соответственно, плату за него.
Несколько каркасных многоэтажек будет возведено в районе улицы Смирнова. Суть этой технологии состоит в том, что каркас выполняется из железобетонных конструкций, а стены - из других материалов. Например, из кирпича или газобетона. В таких домах предполагается свободная планировка квартир, что существенно повышает комфортность проживания.
- Какие новые технологии еще используются при строительстве?
- Раньше в Томске никто не вводил домов выше 14 этажей. Поэтому высотная застройка - это одно из новых перспективных направлений деятельности компании. Еще одно - микрорайонная застройка. Есть новая концепция строительства микрорайона, ограниченного Иркутским трактом, улицами Мичурина и Ивана Черных, с возведением жилья общей площадью в 112 тысяч квадратных метров и населением около 5 тысяч человек. Основу застройки составят высотные 17-20-этажные здания. Район будет иметь современное благоустройство и обладать всей необходимой социальной инфраструктурой. Рядом с жилыми домами появятся многоуровневые гаражи, большой спортивно-оздоровительный комплекс с бассейном, детский сад, магазины и даже небольшие фонтаны.
Мы стремимся делать все возможное, чтобы жить в наших микрорайонах было максимально удобно и комфортно. С другой стороны, высотная застройка позволяет эффективнее использовать городские земли. За счет увеличения этажности высвобождается место для объектов социального назначения. Это также позволяет сдерживать цены на жилье.
Компания выступила пионером еще в одном перспективном проекте. Построен первый пятиэтажный дом по новой для нашего города технологии "КУБ - 2. 5". Мы планируем возводить по этой технологии высотные здания.
СТАНДАРТ КАЧЕСТВА - МЕЖДУНАРОДНЫЙ
- Когда-то считалось, что панельные дома по степени комфортности уступают кирпичным. Сохранилось ли такое отношение потребителей, а если оно меняется, то почему?
- В настоящее время сравнивать панельное и кирпичное жилье некорректно. Нынешние панельные дома совершенно не те, что были раньше. Наши ширококорпусные крупнопанельные жилые дома по степени комфортности намного лучше тех, что строились шесть-семь и даже пять лет назад. Увеличенная ширина корпуса позволила существенно расширить площадь кухонь и прихожих, предусмотрено более 40 объемно-планировочных решений квартир. Учитывая тот факт, что наша компания строит жилье эконом-класса, то по соотношению цена - качество оно значительно превосходит кирпичные новостройки одной ценовой категории. В последних обычно кроме дверей и окон внутри квартир больше ничего нет.
Другой фактор повышения потребительского спроса - рост качества нашей продукции. Забота о качестве является залогом успешной деятельности компании в будущем. Мы целенаправленно решаем эту задачу. Совсем недавно завершился процесс по приведению системы управления качеством в соответствие с требованиями международного стандарта ИСО 9001 : 2000. В течение трех лет изучались материалы, проводилось обучение специалистов, создавались соответствующие службы. Работа была достаточно напряженной и потребовала от руководства и всех работников немало усилий.
И вот в прошлом месяце аудиторы NQA Russia, российского представительства одного из ведущих мировых органов по сертификации, подтвердили тот факт, что система менеджмента качества ТДСК соответствует общепринятым мировым нормам. Интенсивной проверке подверглись основные предприятия строительного холдинга ТДСК: управляющая компания ОАО "ТДСК" , ООО "ЗКПД ТДСК" - производитель железобетона, ЗАО "Том-Дом" - застройщик-заказчик, ООО "ПКБ ТДСК" - проектировщик, ЗАО "СУ ТДСК" и ООО "СМУ ТДСК" - генподрядчики.
Томская домостроительная компания на сегодня является единственной организацией жилищного строительства в Томской области, система управления качеством которой признана на международном уровне. Заключение внешних аудиторов NQA свидетельствует, что холдинг реально способен обеспечивать стабильный выпуск продукции, отвечающей потребностям людей.
- Ваши успехи прямо сказываются на жизни жителей области. Что бы вы хотели пожелать к празднику своим коллегам и всем томичам?
- Всем строителям - реализации замыслов, процветания и благополучия! А томичам - счастья, уюта и комфорта в новых домах!
Андрей РУСАНОВ
ЖИЗНЬ СТАНОВИТСЯ ЛУЧШЕ
БОРИС ЮРГИН ПОДВОДИТ ИТОГИ
- Строительство - наглядный индикатор качества жизни. В последнее время он показывает, что жизнь становится лучше. Посмотрите на Томск - появилось много новых красивых зданий, благоустраиваются улицы, улучшается облик города в целом: набережная реки Ушайки расширилась и обзавелась фонтаном, Белое озеро стало настоящей зоной отдыха с детским городком для маленьких томичей, преобразились вокзалы и аэропорт, построены новые гостиницы, проделана огромная работа по благоустройству и реконструкции дорог. Список можно продолжить, но томичи и сами видят, как меняется город.
ТОМСКАЯ ОБЛАСТЬ В ЛИДЕРАХ
Подведены итоги первого полугодия, к тому же впереди профессиональный праздник - День строителя, когда традиционно оценивают сделанную работу и говорят о планах на будущее. О том, чего достигли томские зодчие и что им еще предстоит, рассказывает директор областного департамента строительства, архитектуры и дорожного комплекса Борис Юргин.
- Все последние годы Томская область лидирует в Сибири по строительству жилья в пересчете на 1 тысячу жителей. В 2004 году этот показатель составил 278, 9 кв. м на 1 тысячу, для сравнения: в Новосибирской области - 180, 3 кв. м, что на 35 процентов ниже. Объем подрядных работ за пять лет вырос в 5, 5 раза и достиг 13 840, 1 млн. рублей. Это тоже один из лучших показателей по Сибири, на 57 процентов выше среднего по России.
В 2004 году ввод в действие жилых домов по Томской области составил 290, 3 кв. м, планируем к 2010 году достичь уровня 400-450 тыс. кв. м. Задача посильная: строительные мощности, созданные в предыдущие годы и сохраненные в годы перестройки, это позволяют.
Обеспечивают рост наши лидеры: ОАО "ТДСК" , ООО "СУ-13" , ОАО ФСК "ГазХимстройИнвест" , ООО "Строймонтаж" , ООО "Паводок" , ОАО "УМ-2" и многие другие. Всего же в строительной отрасли Томской области работают около 1 200 организаций, в них трудятся больше 20 тыс. человек. Растет количество проектно-изыскательских организаций, а ведь хороший проект - основа качественного и красивого здания.
Идет строительство социальных объектов. Мы и здесь нередко оказываемся в числе первопроходцев. Так, недавно в Томске сдали Дом ветеранов. Вряд ли еще где-то в России в последние годы строилось что-то подобное. В целом в области в 2004 году введено в эксплуатацию более 30 социально-культурных объектов: школы, детские дома, больницы.
ДОРОГИ В БУДУЩЕЕ
- Общеизвестно, что без развитой транспортной сети не может быть развития экономики. Поэтому дорожники делают огромную работу. В области почти достроен мост через р. Чулым, реконструируется участок дороги Могильный Мыс - Парабель - Каргасок, строится дорога к станции Тайга, в Томске завершено строительство Комсомольского проспекта от ул. Сибирской, 1-й очереди развязки на пересечении пр. Комсомольского и ул. Пушкина. Всего в прошлом году заасфальтировано 13 км проезжей части и 9, 6 км тротуаров; уложено 12, 5 тыс. кв. м тротуарной плитки. В этом году мы надеемся сделать не меньше. Есть и еще одна хорошая новость: впервые из федерального бюджета выделено более 100 млн. рублей на ремонт дамб.
Людям - питьевую воду и природный газ
- За 2004 год в области построено 106, 6 км газопроводов, переведены на газ 5 зерносушилок, газифицированы 1 800 квартир. В этом году стоит задача перевести на газ не менее 2 тыс. квартир, для этого из федерального и областного бюджетов выделяется 170 млн. рублей.
Как и газификация, для многих жителей области актуальный вопрос - чистая вода. Завершена реконструкция станции водоподготовки в с. Александровском, построена станция обезжелезивания в с. Парабель, проложено 2, 5 км водопровода в с. Мельниково, и это далеко не все. Работа идет, и сделать предстоит еще очень много.
ВСЕ ЕЩЕ ВПЕРЕДИ
- У нас большие планы на будущее. Например, привлечение инвестиций: частных, а также из средств федерального и областного бюджетов. Мы стараемся задействовать все источники финансирования строительства и участвовать во всех федеральных программах, готовим областные целевые программы, законопроекты: работаем над реализацией Жилищного и Градостроительного кодексов на территории области, создаем градостроительный кадастр. Большая работа предстоит по обеспечению доступности жилья, надо решить следующие вопросы: снижение процентной ставки по ипотечным кредитам, увеличение сроков предоставления кредитов, частичная компенсация первоначального взноса для молодых семей, снижение размера данного взноса, строительство социального дома и многое другое.
"ГЕЛИКОН":
НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА МИР
В последние годы в Томске наблюдается настоящий бум на пластиковые окна. Из категории элитного продукта они перешли в разряд товаров массового спроса. По прогнозам экспертов, объем продаж пластиковых окон в 2005 году достигнет рекордного уровня.
О тенденциях развития в этом сегменте рынка рассказывает Евгений Иглаков, директор ЗАО "Геликон" , одного из ведущих производителей окон в Томске.
- Как вы оцениваете текущий сезон на рынке пластиковых окон?
- Сезон в самом разгаре, и подводить окончательные итоги пока рано. Но мы ожидаем, что нынешний год будет удачнее предыдущего. Об этом говорят стабильные объемы заказов и производства. В этом году компания приступила к производству окон из нового профиля "REHAU". Мы сотрудничали с этой немецкой фирмой еще во второй половине 1990-х и теперь возобновили партнерские отношения. В то же время продолжаем работать с профилем "VEKA" , но наряду с так называемой 60-й коробкой предлагаем более теплую и современную 70-ю. Профиль "VEKA" , с которым мы работали на протяжении пяти лет, хорошо зарекомендовал себя на рынке, но потребителю интересны новинки - новые системы, новые предложения.
- Продукция "Геликона" сегодня украшает многие современные здания в центре города. Какие объекты являются наиболее значимыми?
- Сейчас мы завершаем отделку офисного комплекса по переулку Совпартшкольному. Там возведен стеклянный светопрозрачный цилиндр, стеклянная крыша и фасад. Такие современные технологии в Томске применяются впервые. Первый контур изготовлен из пластикового профиля, крыша - из алюминиевого профиля. Фасад будет отделан композитным материалом. Еще один знаковый объект - здание на площади Батенькова, напротив магазина "Букинист". Сложность работ здесь заключается в том, что высота стеклопакетов составляет больше трех метров. Накануне юбилея Томска "Геликон" принял участие еще в нескольких масштабных проектах: смонтировали светопрозрачную крышу КРЦ "Fакел" , отделали фасады торгово-административного центра "Аврора" и светопрозрачные конструкции клуба "Маяк".
- Высокая конкуренция на томском рынке пластиковых окон способствует работе или, наоборот, снижает уровень доходности компаний?
- Конкуренция заставляет проводить более агрессивную маркетинговую политику, улучшать качество продукции и обслуживания клиентов. Но она влияет и на ценообразование. В Томске работает около ста компаний, и им становится тесно на рынке. Ведь любое предприятие должно приносить прибыль. В этом отношении "Геликон" уверенно смотрит в будущее.
- Каковы главные слагаемые устойчивого положения на рынке?
- Основополагающее правило - неукоснительное выполнение всех требований потребителя, точные сроки работ и гарантия качества. "Геликон" работает в цикле завершенного производства - от изготовления окна и стеклопакетов до монтажа готовых конструкций. Монтаж осуществляется строго по ГОСТу и предусматривает обязательную парогидроизоляцию монтажного шва и использование несущих пластиковых подкладок. Это позволяет добиться более долговечной службы конструкции и гарантирует высокое качество монтажного шва.
- Компания предлагает окна нескольких ценовых категорий. Чем они отличаются?
- Цены зависят от вида профиля, ширины коробки, конфигурации открывания и площади окна. Профиль "Евродизайн" (коробка 60) и "Сибдизайн" (коробка 70) оптимально подходят для сибирских условий. Чем шире коробка, тем теплее оконная конструкция и выше цена. При этом компания проводит гибкую ценовую политику, применяя индивидуальный подход к каждому клиенту и делая ставку на привлечение частного потребителя.
Пользуясь случаем, хотел бы поздравить с Днем строителя наших партнеров - компании ООО "ПСП "Томремстрой" (директор В. В. Кучеренко), ТДСК (генеральный директор А. К. Шпетер), ЗАО "Том-Дом" (директор В. П. Демарчук), ООО "Ронекс" (директор М. П. Мордвинов), СУ-13 (директор В. М. Замощин), ООО "Стройинвест Т" (директор В. С. Лушников), ООО "ВДМ Групп" (генеральный директор В. В. Слезкин), ООО "Центр "НАШ ДОМ" (директор Е. Б. Колосов) - и поблагодарить за добрые отношения, тесное сотрудничество и пожелать им процветания и стабильного развития на благо Томской области.
Томск, ул. Мокрушина, 9/16, офис 602. Тел. : 41-10-15, 41-10-16, 41-10-17.
Беседовал Павел РОЩИН
ВАСИЛИЙ МУЗАЛЕВ:
ГОВОРЮ С МОСТАМИ НА "ВЫ"
Его величество Мост! Символ могущества, уверенности и прочности. Издавна мосты строились не на одно столетие, а на века. И не случайно их изображение присутствует даже на купюрах евро, подчеркивая надежность валюты.
Мост - своеобразное лицо города, результат творческой работы огромного коллектива. Зачастую обыватели воспринимают мост как простую дорогу. И только строители, мостовики и дорожники знают, что у каждой конструкции есть свои особенности, свой нрав и характер.
- Внешне для рядового горожанина все мосты выглядят одинаково, - говорит Василий Музалев, директор "Мостоотряда-101" Томского филиала ОАО "Сибмост". - Автомобили пересекают их максимум за несколько минут, поэтому сложно заметить какие-то особенности. Но мосты - это живые объекты, в строительство каждого вкладывается часть души.
По словам Василия Музалева, река не всякому покоряется. Она требует особого подхода и неординарных людей.
- Чтобы принимать сложные решения, в нашем деле руководитель должен быть инженером, а не просто менеджером, - уверен Музалев.
Впервые увидев строительную площадку, Василий Николаевич заранее определяет, каким будет строительство, с какими проблемами придется столкнуться. А когда стройка объекта завершается, появляется чувство ностальгии и одновременно тревоги за то, как мост будет эксплуатироваться.
- Помню, перед открытием нового коммунального моста около Северска (1999 год), приехал на объект рано утром. Никого нет, тихо, спокойно, - рассказывает Василий Николаевич. - Прошелся по мосту, проверил напоследок, все ли в порядке. Убедился: все аккуратно покрашено, чисто. Сфотографировал мост на память. Вон та фотография, видите, восход еще желтый, - Василий Николаевич показывает на один из снимков фотогалереи, разместившейся на стене кабинета.
- Василий Николаевич, какие мосты построила ваша команда?
- За 62 года наше предприятие соорудило много объектов, только на моем веку более сотни мостов, и больших, и малых. "Мостоотряд-101" (раньше он назывался "Мостопоезд-804") был сформирован в 1943 году. Сначала мои коллеги-предшественники восстанавливали мосты, разрушенные войной в Крыму, потом их переводили в Краснодарский край, в Ставрополье. В 1961 году "Мостопоезд-804" прибыл в Томскую область строить дорогу Асино - Белый Яр. Железнодорожный мост через Чулым тоже дело рук нашего предприятия. Кстати, через 40 лет, в 2001 году, мы снова вернулись к берегам Чулыма, чтобы возводить здесь уже автодорожный мост.
Мы строили мосты через реки Чаю, Кию, Чичка-Юл, Улу-Юл, Парабель. Много их, всех не перечесть. Первый в Томске коммунальный мост, построенный в 1973 году, новый мост около Северска (13 августа исполнится 6 лет с момента его открытия) - тоже наши объекты. Работали и за пределами Томской области - в Кузбассе, Новосибирске, Алтайском крае.
- На сегодня какой самый крупный объект ведет "Мостоотряд-101"?
- Строительство моста через Чулым. У этой стройки было много противников (под объект долгое время не выделялись средства). Однако губернатор настоял на строительстве. Кажется, что Чулым где-то далеко, и его проблемы нас напрямую не касаются. Но для жителей Первомайского, Верхнекетского, Тегульдетского районов этот мост - жизненная необходимость.
В ближайшие дни нас ожидает знаменательное событие. Мы заканчиваем монтаж главных балок и соединяем берега, то есть уже выходим на первомайскую сторону. Хотя предстоит еще много работы. Открытие Чулымского моста планируется примерно на октябрь следующего года. Уверен, с вводом этого моста в эксплуатацию откроется новое направление в развитии удаленных районов области и наконец начнется освоение правобережья Оби.
Кстати, "Мостоотряд-101" возводит не только мосты, но и причалы. Предприятием построены, например, причалы для мелькомбината, "Томскнефти". А к юбилею города предприятие подарило томичам набережную в Губернаторском квартале: оборудовали полноценный комплекс для отдыха с фонтанами и клумбами.
- Какие планы на будущее у "Мостоотряда-101"?
- Если все сложится удачно, то возобновятся работы на севере Томской области по созданию так называемого широтного коридора. Он откроет Томску дороги в северные районы (Стрежевой, Нижневартовск). Надеюсь, что начнем развязывать проезжие части в сложных районах города, в частности, на пересечении пр. Комсомольского и ул. Пушкина. Построим, наконец, эстакады в районе переезда по ул. Смирнова на АРЗе, в Академгородке, на Южной. Там они просто необходимы.
- Интересно, а в приметы мостовики верят?
- У томских мостовиков нет особых примет, мы не суеверны. Однако легкий подход, невнимательность в нашей профессии просто недопустимы. Мост такого отношения к работе не прощает. К нему можно обращаться только на "Вы"!
Ирина МОРОЗОВА
ШПАКРАС:
ЧТОБ НЕ ПРОПАСТЬ ПООДИНОЧКЕ
Примем как данность, что малый бизнес в условиях бесцеремонного давления глобального капитала находится в зоне риска. В той степени, в какой этот процесс является рукотворным, он может и должен сопровождаться со стороны малого бизнеса созданием адаптационных механизмов хозяйствования. Лишь в этом случае у реального сектора экономики появятся шансы занять свою нишу во вновь формирующихся территориально-хозяйственных комплексах. Об этом наша беседа с индивидуальным предпринимателем Сергеем Толстовым, директором ПКП "ШпаКрас".
- Сергей Иванович, ваша фирма прошла трудный путь становления, вы накопили определенный опыт выживания и преуспевания в условиях жесткой конкуренции. Однако многие предприниматели ее не выдерживают. В чем вы видите причины?
- Предваряя наш диалог, я хочу поблагодарить наших корпоративных клиентов за лояльное отношение к нам и поздравить с профессиональным праздником - Днем строителя.
Что же касается ответа на ваш вопрос, то сразу оговорюсь, что речь пойдет об одном из аспектов проблемы. Финансово-кредитная система устроена так, что бизнесу, особенно производственникам, уготована участь постоянно находиться в кассовых разрывах и испытывать дефицит оборотных средств. Банки, предоставляя кредиты, угнетают реальный сектор экономики. Минимизировать губительную для себестоимости продукции спекулятивную финансовую составляющую малому бизнесу объективно не по силам. Считаю принципиальной методологической ошибкой многих предпринимателей иллюзию относительно самостоятельного выживания.
- В чем вы видите выход?
- Рефлексировать по поводу того, что малый бизнес должен стать элементом самодостаточности региона, считаю излишним. Важно сосредоточиться на собственных реальных возможностях. Прежде всего, нам не стоит "разводиться" на конкуренцию друг с другом, а без ущерба собственной независимости объединять усилия и ресурсы; формировать единую политику снабжения и сбыта, не чураясь картельных договоренностей; создавать корпоративное экономическое пространство, внутри которого практиковать элементы протекционизма. К примеру, выстраивать отношения друг с другом без посредничества рубля. Парадокс: пресловутый бартер, чуть было не угробивший макроэкономику в 1990-е, способен стать средством повышения эффективности экономики на микроуровне.
Не вдаваясь в подробные рассуждения, отмечу, что производственникам выгодно заполучить оборудование и сырье так, чтобы их стоимость гасилась системой взаимных обязательств в замкнутом экономическом пространстве малого бизнеса региона. Тем самым, уйдя от добывания "живого" рубля, удастся сэкономить до 40 процентов ресурса!
- Не так давно вы образовали производственный альянс с фирмой "Политен" , также специализирующейся на производстве лакокрасочных материалов. Есть ли эффект и каковы дальнейшие планы?
- Изначально подразумевался эффект в перспективе, и то при условии, если работа по выстраиванию горизонтальных интегральных связей будет продолжена. Ведутся переговоры еще с несколькими фирмами, и, рискну предположить, процесс пошел.
В наших планах - создание маркетингового центра с вектором перерастания в торговый дом. Надеемся качественно улучшить обслуживание общей клиентской базы.
Новый торговый дом не должен дублировать имеющиеся на томском рынке фирмы комплектования строительства и ремонта. Напротив, мы уже являемся клиентами этих фирм, и полагаю, в более крупном формате будем для них еще интереснее. Приходится констатировать, что потребности в так называемых престижных материалах удовлетворяются сполна. Вместе с тем вновь возрастает интерес к опыту отечественных технологий.
Оптимизируя снабжение и сбыт, не размениваясь в угоду глобальному капиталу на примитивную конкуренцию, мы мобилизуем ресурсы на научно-внедренческом направлении. Одним словом, важно стать привлекательным для обладателей инвестиционных фондов, не просить денег, а провоцировать предложения к участию в совместных проектах.
Томск, ул. Больничная, 8-а, строение 2.
Тел. /факс 65-83-45.
E-mail: stolstov@lenta. ru
Записала Маргарита СЕРБИНА
НАША СПРАВКА
Производственно-коммерческое предприятие "ШпаКрас" существует с июня 1997 года и за время своего существования завоевало репутацию добросовестного производителя готовых шпатлевок и всего спектра водоразбавляемых красок.
Предприятие динамично расширяет ассортимент производимых товаров. Активно организуются поставки продукции других производителей, которая попадает в разряд эксклюзива. Разработана четкая ценовая политика. Освоена технология работы с клиентами в режиме отдела снабжения предприятий.
СТРОИМ С "ГИДРОСТРОЕМ"
ГАРАНТИРУЕМ КАЧЕСТВО
- Мы постарались сделать так, чтобы люди испытывали чувство комфорта с первых минут пребывания в нашем офисе, - рассказывает директор центра Юрий Чепкасов. - У нас всегда прохладно, потому что работает кондиционер. Клиенты сразу понимают, что такой же климат может быть и у них дома или на работе, если они воспользуются нашими услугами.
Центр климата и комфорта - это инжиниринговый центр, куда люди обращаются за информацией и услугами профессионалов: инженеров, дизайнеров, проектировщиков... Допустим, человек только что купил квартиру или дом или просто решил сделать ремонт. Разумеется, необходимо установить все системы жизнеобеспечения: отопление, водоснабжение, электроснабжение, вентиляцию и кондиционирование, а также сантехнику. Обратившись в центр климата и комфорта, клиент сразу решит все эти задачи. Специалисты проведут бесплатную консультацию, подберут материалы и оборудование и произведут профессиональный монтаж. Кроме того, на свою работу центр дает гарантию 3 года и в дальнейшем занимается сервисным обслуживанием смонтированных систем.
- Почему мы сами комплектуем материалами? Таким образом контролируем качество, - говорит Юрий Чепкасов. - Мы тщательно относимся к выбору производителя и поставщика. Выбираем все самое лучшее, потому что несем личную ответственность за то, что предлагаем. В других магазинах часто можно услышать - у нас запчастей нет, вставайте в очередь. В центре климата и комфорта все проблемы решаются оперативно и не за счет потребителя. Кроме того, все оборудование застраховано.
Офис центра начинается с отдела розничной торговли. Здесь выставлены образцы санфаянса, смесителей, кондиционеров и другого оборудования производства ведущих мировых фирм. Если клиент пожелает, для него могут заказать практически любые раковину, ванну или унитаз. В центре климата и комфорта сразу предупреждают, что их товар не из разряда дешевых.Специалисты уверяют, что цена качественного унитаза, например, начинается от 6 тысяч рублей.
- Наша задача - сформировать культуру потребления у людей с достатком, - считает Юрий Чепкасов. - В Томске такое встречается: человек тратит 3 миллиона рублей на покупку дома и хвалится, что сэкономил 60 тысяч на кондиционере. Это не экономия, а неграмотность. Сэкономить - это сразу обратиться к специалистам, чтобы потом не пришлось переплачивать.
Чтобы получить комплекс услуг от центра климата и комфорта, нужно принести с собой план квартиры или архитектурный проект. При необходимости специалисты выедут на дом.
Обычно работы по монтажу инженерных систем производятся в два этапа. Первый - прокладка инженерных коммуникаций. Второй этап происходит перед самым окончанием ремонтных и отделочных работ - установка санфаянса, розеток, кондиционеров, подключение бойлеров, гидромассажных ванн...
ЗА ОТДЫХОМ - В ВАННУЮ КОМНАТУ
Особое внимание в центре климата и комфорта уделяется ванной комнате - для этого создана студия дизайна ванных комнат. Специалисты считают, что ванная должна выполнять не только свое прямое назначение, то есть служить для водных процедур, но и являться комнатой отдыха и развлечений. И здесь можно создать свой интерьер, подобрав санфаянс, мебель и материалы по цветовой гамме и стилю. Центр устанавливает и обслуживает гидромассажные ванны, которые очень деликатны в употреблении. При сервисном обслуживании их ресурс - от 10 до 20 лет, при его отсутствии - максимум 2 года.
- Мне лично очень нравится спальня, совмещенная с санузлом, - рассказывает директор центра Юрий Чепкасов. - Раздвинул ширмочки: лежишь себе в гидромассажной ванне и смотришь фильм по плазменной панели. Вокруг нас стрессы, а дома должен быть оазис. Человек приходит к себе после работы и облегченно вздыхает: вот я дома, как у меня хорошо.
Центр климата и комфорта располагается по адресу: ул. Сибирская, 33-а. Телефоны: 30-30-90, 44-33-55, телефон/факс 44-56-86.
Дмитрий МЕЩЕРЯКОВ
ГЕННАДИЙ МОЛОКАНОВ:
ПУСТЬ ЖИЛЬЕ СТАНЕТ ДОСТУПНЫМ
Строительство дешевого, комфортного и доступного для любой категории населения жилья является на сегодня, пожалуй, самой важной государственной задачей. За последние 10-15 лет его темпы упали в несколько раз. Дефицит инвестиций, развал в строительном комплексе, обветшание баз домостроительства привели к тому, что значительно увеличилось число нуждающихся в приобретении жилья, а его дефицит на рынке привел к резкому скачку цен на квартиры. Выход из этой сложной социальной проблемы видится в значительном увеличении строительства недорогого, отвечающего всем нормативным требованиям жилья и решение на государственном уровне получения ссуд и кредитов гражданам, нуждающимся в улучшении жилищных условий.
- Человек, заключивший договор со строительной организацией, должен быть уверен, что получит хорошую квартиру максимум в течение 12 месяцев, - считает Геннадий Молоканов, генеральный директор холдинговой компании "Химстрой-С". - Это станет возможным при широком применении передовых технологий строительства жилья, в частности, высотных каркасно-монолитных домов. В основном только эта технология применяется во всех развитых станах, а в Москве в каркасно-монолитном исполнении сегодня возводятся 70-72 процента жилья.
СТРОИМ ПО-НОВОМУ
Изучив опыт строительства монолитных зданий в крупных городах, мы приняли решение применить его в Северске. Вложили средства в приобретение проекта и необходимой оснастки.
Внедрение принципиально нового направления деятельности позволит решить целый комплекс задач. Новый дом не только отвечает необходимым требованиям, но и значительно превосходит по всем параметрам (по теплотехнике, долговечности и т. д. ) жилье, построенное традиционными способами. Важное достоинство таких домов - гибкая планировка (по желанию покупателя). Ведь в монолитном здании нет несущих стен. Еще один немаловажный момент - сравнительно низкая стоимость квартиры и ее последующего содержания.
Руководство "Химстроя" позаботилось и о том, чтобы строящееся жилье стало максимально доступным для населения. Для того чтобы люди могли получить кредиты на покупку квартир, предприятие имеет соглашения с соответствующими финансовыми структурами - банками, агентствами ипотечного кредитования. В августе будет завершено возведение коробки первого 13-этажного двухсекционного жилого дома в Северске.
Геннадий Сергеевич заверил, что уже с начала 2006 года "Химстрой" начнет строительство монолитного жилья и в областном центре.
Технология каркасно-монолитного строения применима не только для строительства жилья, но и для возведения объектов соцкультбыта, промышленности и административных зданий.
ДОРОГУ ОСИЛИТ ИДУЩИЙ
Свой профессиональный праздник работники "Химстроя" встречают достойно. Предприятие не только достигло стабильности, но и постоянно наращивает объемы строительно-монтажных работ. Внедрение передовых технологий требует привлечения новых специалистов. Соответственно, растет по численности трудовой коллектив.
Напомним, за последние годы "Химстрой" пережил серьезные перемены. Несмотря на форс-мажорные обстоятельства, при которых в начале 2000-х годов резко - на сотни миллионов рублей - сократились заказы, предприятие выжило. Геннадий Молоканов, генеральный директор, считает, что это стало возможным благодаря удачно проведенной реорганизации.
Сегодня холдинговая компания "Химстрой-С" по-прежнему является многопрофильной строительной организацией. В его состав входят 10 специализированных строительных и промышленных предприятий, что позволяет осуществлять строительство жилья, объектов социального назначения и промышленного строительства, а также оказывать услуги по производству и поставке промышленной продукции, транспорту и механизации.
Тесное взаимодействие подразделений и контроль за их деятельностью в рамках холдинга позволяют четко работать всему механизму, вовремя вносить коррективы, с тем чтобы в полной мере выполнялись обязательства, которые "Химстрой" принимает перед своими заказчиками.
В настоящее время вводятся в эксплуатацию объекты соцкультбыта, главный из них - родильный дом, строительство которого планируется завершить к концу 2005 года. Строятся новые промышленные объекты СХК. Ведется большая работа по программам строительства жилья и других объектов, в том числе в Томске и на томских предприятиях.
- Безусловно, пережив тяжелые времена, "Химстрой" испытывает серьезные проблемы, - признает Геннадий Молоканов. - Это и недостаток оборотных средств, и необходимость обновления парка машин и механизмов. Есть и другие трудности. Но, как говорится, дорогу осилит идущий. Главное, что "Химстрой" остался верен своим постулатам, в числе которых на первом месте - высокая степень ответственности и порядочности перед заказчиками и коллегами.
Маргарита СЕРБИНА
ЗАО "СОБОЛИНОЕ" ПРИВЛЕКАЕТ ИНВЕСТИЦИИ
До недавнего времени ЗАО "Соболиное" ничем не отличалось от других мелких недропользователей, занимающихся эксплуатацией нефтяных месторождений в Томской области. Компания владела небольшим лицензионным участком площадью 6 кв. км, запасы нефти которого оценивались в 2, 1 млн. тонн. Еще год назад на месторождении добывалось всего 160 тыс. тонн нефти, что составляло лишь половину от лицензионных квот. Причина отставания заключалась в отсутствии средств для бурения скважин. Однако в конце 2004 года, с приходом на томский север НК "Русснефть" , перед компанией открылись новые перспективы.
Напомним, что тогда "Русснефть" приобрела три лицензионных участка у компании "Benodet Investments Ltd" , зарегистрированной на Кипре, - Сомовский лицензионный участок (месторождение Болтное), Соболиный (месторождения Гураринское и Ясное) и Южно-Пудинский участок (месторождения Южно-Табаганское, Солоновское, Смоляное, Кулгинское), находящийся вблизи г. Кедрового. Кроме того, "Русснефть" выкупила ряд месторождений с зарегистрированными на них одноименными предприятиями (ООО "Дуклинское" , ООО "Столбовое" , ООО "Поселковое" , ООО "Грушевое" , ООО "Федюшкинское") у ОАО "Томскнефтегазгеология". С 1 июня 2005 года эти предприятия перешли в ведение ООО "Мохтикнефть". Оператором по выполнению всего комплекса работ на месторождениях от геологоразведки до разработки является ЗАО "Соболиное" , ставшее 100-процентным дочерним предприятием "Русснефти". В текущем году предполагается добыть 550 тыс. тонн. И уже с конца этого года начать активное обустройство южной группы месторождений.
- Интеграция группы компаний "Соболиное" в структуру НК "Русснефть" позволит значительно активизировать разработку месторождений в Томской области и увеличить объемы добычи нефти, - уверен начальник отдела капитального строительства ЗАО "Соболиное" Вадим Вольхин. - Для этого есть все предпосылки. Сейчас в головной компании оцениваются приобретенные активы и ведутся подготовительные работы по обустройству новых месторождений. В 2006 году на их разработку планируется инвестировать 1, 5 млрд. рублей.
Работа предстоит действительно большая. На месторождениях необходимо дополнительно пробурить и обустроить одиннадцать скважин, обустроить несколько кустовых площадок, а также построить объекты подготовки нефти , дороги, систему транспортировки нефти. Немалых капиталовложений требует и содержание уже действующих месторождений - "Соболиное" и "Гураринское".Текущие ремонтные работы там проводятся силами подрядных строительных организаций Томска и Каргасокского района. Это позволяет не только минимизировать расходы компании, но сократить сроки работ и создать новые рабочие места в северных районах области.
Следует заметить, что все энергоемкое хозяйство предприятия обеспечивается собственной электроэнергией, получаемой в том числе при утилизации попутного газа.
- Наряду с развитием производственного комплекса и промысловой базы компания активно занимается решением вопросов соцкультбыта, созданием комфортных условий для проживания и работы вахтовиков, - продолжает Вадим Вольхин. - В будущем году на месторождении Соболиное планируется строительство современного общежития на 56 мест в комплекте со столовой. Эти объекты уже включены в инвестиционную программу "Руснефти" по развитию томского севера.
В преддверии профессионального праздника поздравляем коллег из ОАО НК "Русснефть" и коллективы подрядных организаций с Днем строителя, желаем доброго здоровья, счастья и успехов во всех делах и начинаниях.
Павел РОЩИН
Лицензия N 35-ЭН-000405 (Д. Н. ) от 08. 10. 2003 г. выд. ГосГорТехнадзор России.
НОВАЯ ВЫСОТА "ПРОМАЛЬПА"
За 12 лет работы на строительном рынке ООО "Промальп" добилось немалых успехов. Фирма, специализирующаяся на строительно-отделочных, реставрационных работах и работах повышенной категории сложности, неоднократно становилась победителем престижных отраслевых городских и региональных конкурсов. Но, главное, за эти годы "Промальп" заслужил репутацию надежного партнера, которая в деловой среде ценится гораздо выше многочисленных призов и наград.
Чтобы перечислить количество объектов, где трудились и трудятся специалисты "Промальпа" , не хватит газетной полосы. Достаточно отметить Богоявленский кафедральный собор, областной художественный музей, бывшее здание ТВВКУС, а ныне административное здание "Томсктрансгаза" на площади Новособорной, Воскресенскую церковь, работы на которой еще ведутся. Все эти объекты преобразились на глазах, обновились. Но основной объем работ - порядка 60 процентов - ведется за пределами Томска. Сотрудники фирмы востребованы в Тюменской и Новосибирской областях, Ханты-Мансийском округе, Алтайском крае, районах Крайнего Севера.
- Секрет успеха кроется в высокой квалификации персонала, безупречном качестве работ и использовании современных технологий, - считает начальник производственного отдела ООО "Промальп" Владимир Лизогуб. - Кроме строительных специальностей, наши работники имеют по несколько дополнительных, что позволяет комплексно решать задачи инженерно-технического характера. Именно поэтому заказчики доверяют нам самые ответственные объекты, требующие кропотливой и сложной работы.
Действительно, когда югославская фирма "Amalto" выиграла тендер на выполнение капитального ремонта административного здания "Томскгазпрома" , в качестве субподрядчика для проведения работ по укреплению фундамента и реставрации фасада был приглашен "Промальп".
- Сложность работ заключалась в том, что одна часть здания была построена в конце XIX века, а вторая часть - в 30-х годах прошлого столетия, - поясняет заместитель начальника производственного отдела Евгений Алпатов. - По фактуре, цвету, качеству материалов это были совершенно разные части здания. А следовало добиться единства композиции. Впервые в Томске мы применили реставрационную технологию немецкой фирмы "Remmers". Результат этой работы теперь может оценить каждый житель Томска.
Руками специалистов "Промальпа" было отреставрировано здание художественного музея. Для его ремонта использовались архивные данные, тщательно изучались старые фотографии, подбирались краски, отвечающие суровым условиям Сибири. Зато сейчас здание приобрело новый облик. Ведутся работы по ремонту церкви на Воскресенской горе. Отремонтирована кровля, завершаются штукатурные работы фасада здания. Уже полгода фирма ведет работы за счет собственных средств - Министерство культуры РФ из обещанных 13 миллионов рублей пока выделило только 2 миллиона.
- Реставрация памятников истории и архитектуры требует особой ответственности, - говорит Владимир Лизогуб. - Необходимы не только лицензия Росстроя, но и Министерства культуры, а также знания, умение и опыт специалистов. Все это у нас есть.
В числе крупнейших заказчиков "Промальпа" - Сибирский химический комбинат (г. Северск). Для того чтобы проводить работы на закрытом предприятии, необходимо было выиграть тендер и иметь лицензию Госатомнадзора. Работы на СХК предполагали проведение ремонта на 120-метровой вентиляционной трубе реакторного завода и были завершены точно в срок и с высоким качеством.
В настоящее время специалисты "Промальпа" трудятся на другом ответственном объекте - ведут реконструкцию ТЭЦ города Северска.
- Высотные рабочие задействованы не только на промышленных предприятиях, - добавляет Евгений Алпатов. - Мы работаем и на жилых домах. Применяя передовые технологии и современные материалы, обустраиваем и ремонтируем кровли, межпанельные швы, занимаемся антикоррозийной обработкой металлических поверхностей.
Активно осваивает "Промальп" и рынок строительных материалов. Фирма выпускает тротуарную плитку и собственной разработки цокольную плиту, которую можно увидеть на многих зданиях города, качество которых по достоинству оценили в Сибири. Продукция "Промальпа" в данный момент востребована на благоустройстве культурно-оздоровительного комплекса Востокгазпрома на Синем Утесе.
Недавно обширная коллекция призов и наград ООО "Промальп" пополнилась еще одной наградой - дипломом Томской торгово-промышленной палаты с присуждением звания "Активный участник рынка" и вручением статуэтки "Золотой Меркурий".
г.Томск, ул. Некрасова, 22. Телефоны: 44-38-92, 26-68-94.
Павел РОЩИН
КОШЕЛЕК
СКОЛЬКО СТОИТ РЕМОНТ КВАРТИРЫ С ЧЕРНОВОЙ ОТДЕЛКОЙ
Бытует устойчивое мнение, что отделка "черновой" квартиры по затратам равна стоимости самого жилья. Я тоже так думала, пока жизнь не поставила перед выбором - купить новую, соответственно, дорогую или слегка "потрепанную" , но более дешевую квартиру.
Рискнули, и остановили свой выбор на новостройке. Ремонт длился полгода. Никаких бригад мы не привлекали, все работы проводили самостоятельно (за исключением разводки в ванной). Сами, не имея никакого опыта по отделке квартир, ломали межкомнатные перегородки, возводили новые гипсокартоновые, ровняли стены, стелили полы...
Прошло полгода, и вот он - долгожданный переезд. Теперь можно подсчитать, в какую сумму обошелся нам ремонт квартиры с черновой отделкой (площадь 85 кв. м, без балконов - 70 кв. м).
САНТЕХНИКА (ВАННА, ТУАЛЕТ)
Разводка (покупка медных труб, полотенцесушителя и других необходимых премудростей плюс работа) - 10 тысяч рублей.
Акриловая ванна - 7 тысяч рублей.
Унитаз - 3 тысячи рублей.
Кафельная плитка - 8 тысяч рублей.
Пластиковые панели, которыми мы закрыли потолок, - 3 тысячи рублей.
Совет: при установке потолочных панелей не забудьте, что расстояние между потолком и панелями должно быть, как минимум, 5 сантиметров, чтобы уместились точечный светильник и лампочка.
ОТДЕЛОЧНЫЕ РАБОТЫ
Сухие смеси для шпаклевки и грунтовки на всю площадь квартиры - 6, 5 тысячи рублей.
Гипсокартон (использовали для потолков трех комнат и одной межкомнатной перегородки, всего 25 листов) - 5 тысяч рублей.
Направляющие и стоичные профили, саморезы, подвесы, "крабы" (все это необходимо для сооружения гипсокартоновых конструкций) - 7 тысяч рублей.
Изовер - 1, 4 тысячи рублей.
Серпянка (для того, чтобы перед шпаклевкой гипсокартоновых конструкций маскировать швы) - 50 рублей.
Обои (в основном покупали структурные под покраску) - 10 тысяч рублей.
Клей обойный - 750 рублей.
Плиточный клей - 2 тысячи рублей.
Ламинат (необходимо покупать с 10-процентным запасом). На 70 "квадратов" ламината ушло 30 тысяч рублей.
Подложка (под ламинат) - 1, 5 тысячи рублей.
Плитка напольная (частично присутствует в кухне и коридоре) - 3 тысячи рублей.
Двери - 20 тысяч рублей.
Плинтус напольный и потолочный - 6 тысяч рублей.
Краны для батарей (китайские мы сразу поменяли, потому что спустя месяц-другой начинают бежать) - 2 тысячи рублей.
Розетки, выключатели, подрозетники - 800 рублей.
Пропитка (мы оставили деревянные окна, но обработали их бесцветной пропиткой) - 300 рублей.
Перфорированные и пластиковые уголки (для укрепления и защиты), порожки (для межкомнатных напольных стыков) - 1, 5 тысячи рублей.
Светильники точечные (и лампочки) - 1, 4 тысячи рублей.
Блок защиты (увеличивает срок службы галогеновых лампочек) - 750 рублей.
Итого - 129 680 рублей.
Оказывается, все не так страшно...
